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生产控制
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  生产管理的聚焦点为降低成本、消除浪费、优化业务流程。APMC早期成功运用ERP系统财务管理模块,销售管理模块,采购管理模块后又成功上线生产制造模块,从物料清单,MRP,生产订单,车间管理,工序委外等步骤,以零件号作为唯一性标识,追踪产品每一个零件从来料-检验-生产-入库-出库的全过程,实现APMC齿轮精细化精益化生产的目标。生产计划人员以客户交期为中心进行合理化安排,提供项目进度跟踪服务。

 


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